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地理信息系统
本站4月7日讯 大业开鹏举，东风启壮图。信息化正以不可阻挡的气势，阔步走上时代舞台，古老的黄河，迎来了一个全新的电子信息时代。
2017年，滨州黄河河务局以信息化建设为引领，找准定位，谋好基础，定好目标，全力加快信息化与治黄业务融合发展，努力实现着涅槃与蝶变。
精准定位谋划信息格局
“要把信息化作为提升监督监测能力和管理水平的重要手段，推动治黄工作与信息化的深度融合、同步发展，以信息化、智能化带动治黄现代化。”黄委岳中明主任在全河工作会议上掷地有声。
“在全局推广山东黄河地理信息系统、综合视讯平台、移动办公系统，及时解决各市局信息化项目应用存在的问题。”金沙银河网上娱乐
党组书记孙广生在山东黄河工作会议上字字铿锵。
“要把信息化作为提升监督监测能力和管理水平的重要手段，以信息化、智能化带动治黄现代化。”滨州黄河河务局局长张庆彬在滨州黄河工作会议上明确要求。
2017年，滨州黄河河务局积极围绕黄委、金沙银河网上娱乐
关于信息化建设的意见和要求，紧密结合滨州实际，力争卓有成效地开展信息化建设工作。
信息化建设不是简单的资金和技术问题，其中的顶层设计、建设模式等因素，往往关系一个单位整体能效的发挥，甚至关系事业的成败。张庆彬表示，要顺应社会和科技发展，举全局之力大力推进信息化建设，为治黄工作提供强有力的信息技术支撑，助力治黄工作走上现代化之路。
夯实基础助力深度融合
多年来，滨州黄河河务局从未停止信息化探索之路，攻克了一个又一个难关，实现了一项又一项突破，先后取得黄委、金沙银河网上娱乐
科技成果11项，推动滨州黄河信息化建设和应用走在了金沙银河网上娱乐
前列，加快了滨州黄河迈入信息化管理的现代化进程。
截至2017年第一季度，滨州黄河信息化建设阶段性成果效果显著，在信息化基础设施建设、数据资源整合、业务应用开发等方面打下了坚实的基础，在黄河现代化建设方面发挥了举足轻重的作用。
——“滨州黄河防洪与生态管理系统”,实现了高效地理定位、实时水位抓取、淹没损失预估、现场信息获取、撤退道路选定等业务功能，形成了黄河防汛业务“一张图”的管理模式。
——“滨州黄河综合业务管理平台”，将防汛、工程管理、档案管理、人力资源管理、电子政务等系统整合到一个业务平台，初步实现了治黄业务“一站式”管理服务，极大地提高了管理质量和工作效率。
——基层管理段全部实现了黄河专网和互联网的接入，网络带宽全部达到10M以上。同时配备了专用供电系统，实现了在市电停电情况下，网络维持畅通36小时以上。
分解任务实现步步为营
2017年，滨州黄河河务局信息化建设目标明确，即切实推动信息化深入发展，努力实现治黄业务的可视化、可感知、可管控，形成有数据支撑，能分析处理，为决策提供依据的智能信息化支撑体系。
目标高，要求严，滨州黄河河务局参与信息化建设的工作人员表示压力很大，但在任务分解方面他们却如数家珍，头头是道。
实现重点防洪工程全程可视化，要在堤防、险工、控导、涵闸等重点防守领域建设防汛现场视频采集系统。
实现对防洪工程运行状态的全面可感知，要在视频信息采集系统基础上整合水位、水温、雨量、凌情、温湿度等高性能传感器，形成一体化的防汛综合信息采集系统，实时获取黄河运行状态和运行参数。
提升治黄业务工作的管控能力，要以现有滨州黄河防洪与生态综合管理系统为基础，结合黄委的黄河宏观遥感信息、本地的实时遥测信息和历史数据，通过信息耦合技术手段，推动信息化与治黄业务的深度融合发展。
“2017年信息化建设工作，我们有明确的目标，有精细化的任务分解，有一支实干苦干勤干的信息化队伍，相信到年底，滨州黄河的信息化建设会有新的提升和突破。”张庆彬信心满满。
万众一心齐奋力，百舸千里竞争流。滨州黄河河务局在信息化建设的涅槃之路上，将继续以规划为引领，技术为支撑，人才为保障，信心为动力，持续发力，永久续能，为治黄工作保驾护航。（刘策源 李绪鹏 张路）
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责任编辑：田光
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